Casos éxito
Gestión contractual
Fuerza Aérea Colombiana (FAC)
Briefing del proyecto
La Fuerza Aérea Colombiana (FAC) decidió incursionar en la transformación digital de la cadena de valor de la Gestión Contractual, con el fin de tener adecuada: programación del presupuesto, selección y contratación, formalización y control de los contratos. Para ello, se tienen integrados los procesos de planeación de recursos, estructuración de contratos, perfeccionamiento de contratos y control y seguimiento.
Puesta en marcha
La puesta en marcha en producción se desarrolló en el año 2020, mediante los procesos contractuales requeridos por la institución previstos en el Plan Anual de adquisiciones, para atender las necesidades de bienes, obras y/o servicios, de acuerdo con la normativa vigente y cumplir con los objetivos institucionales, logrando obtener 2.386 contratos adjudicados.
Reto
De este modo, tras la capacitación y transferencia de conocimiento, el reto para la Fuerza Aérea Colombiana (FAC) es continuar creciendo en el uso de la plataforma en el tiempo, ya que permite la trazabilidad y seguimiento, aumenta la interacción entre actores y garantiza la generación de reportes en tiempo real.
Esto logramos con la Fuerza Aérea Colombiana (FAC)
- Reducción uso de papel.
- Control de fechas de apertura y cierre del proceso para generar contratos.
- Evitar multas por falta de trazabilidad del proceso.
Servicios implementados
